? 賈開?| 電子科技大學(xué)公共管理學(xué)院

【導(dǎo)讀】2021年11月29日，微信發(fā)布聲明，宣布在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聊天場(chǎng)景中，將允許直接訪問(wèn)外部鏈接，并將在群聊場(chǎng)景試行開放電商類外部鏈接直接訪問(wèn)功能。自工信部組織一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)召開“屏蔽網(wǎng)址鏈接問(wèn)題行政指導(dǎo)會(huì)”以來(lái)，不同互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相互屏蔽外部鏈接的問(wèn)題已有所改善，但也有媒體和公眾認(rèn)為進(jìn)展仍然有限，不能令人滿意。值得追問(wèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)究竟是如何一步一步建立各自的“護(hù)城河”，走向封閉的“孤島”狀態(tài)的？要重塑更加符合人類需要的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，除了開放外鏈，是否存在另一條不同于當(dāng)前數(shù)字技術(shù)模式的新技術(shù)路線？

本文指出，互聯(lián)網(wǎng)的初心本是締造一個(gè)人類協(xié)同創(chuàng)新的自主空間，但是以網(wǎng)頁(yè)為中心的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)，并沒有將應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)分離開，導(dǎo)致用戶數(shù)據(jù)被分割在不同網(wǎng)頁(yè)和公司，而難以開放共享。這既使得先發(fā)的數(shù)字平臺(tái)公司能夠憑借用戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)享有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和壟斷勢(shì)力，也使之能夠輕松通過(guò)廣告模式獲得巨額收益。當(dāng)前世界各國(guó)針對(duì)數(shù)字業(yè)態(tài)的監(jiān)管浪潮，事實(shí)上也是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的回應(yīng)。

作者認(rèn)為，我們需要在傳統(tǒng)的數(shù)字化技術(shù)視角之外，探索另一種兼顧治理要求的技術(shù)創(chuàng)新路徑。他以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、3D打印三個(gè)領(lǐng)域?yàn)槔尸F(xiàn)了另類新技術(shù)路線在打破互聯(lián)網(wǎng)封閉和壟斷、避免勞動(dòng)替代和勞動(dòng)異化危機(jī)、重塑傳統(tǒng)生產(chǎn)流程和全球產(chǎn)業(yè)鏈這三方面的潛能，為我們思考和想象更好的數(shù)字未來(lái)提供了參考。

本文發(fā)表于《文化縱橫》2021年第6期，僅代表作者觀點(diǎn)，特此編發(fā)，供諸君思考。

數(shù)字未來(lái)的多重技術(shù)路線

20世紀(jì)60年代以來(lái)，計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明拉開了人類社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。彼時(shí)人們對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的樂(lè)觀態(tài)度，不僅孕育了技術(shù)“烏托邦主義”的思想浪潮，同時(shí)也影響了各國(guó)針對(duì)新興數(shù)字業(yè)態(tài)的包容性治理理念。在技術(shù)、資本、社會(huì)、國(guó)家等多重因素的推動(dòng)下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)最終成為當(dāng)前人類社會(huì)最重要的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

然而，在經(jīng)歷半個(gè)多世紀(jì)的快速發(fā)展之后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程所潛藏的治理風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)同樣日益顯現(xiàn)。2018年11月法國(guó)總統(tǒng)馬克龍?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)治理論壇 （Internet Governance Forum） 上的講話非常明確地指出，“互聯(lián)網(wǎng)到了一個(gè)‘轉(zhuǎn)折點(diǎn)’”。人們開始意識(shí)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程并不必然導(dǎo)向長(zhǎng)久以來(lái)人類社會(huì)所堅(jiān)持的基本價(jià)值。 此起彼伏的數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)暴露了人類社會(huì)在不同領(lǐng)域的“治理赤字”，進(jìn)而促使研究者和決策者開始反思數(shù)字技術(shù)本身的不足，以及人們?cè)诶斫獠⑨尫艛?shù)字技術(shù)變革能力方面的局限。

由此，是否存在不同于當(dāng)前數(shù)字技術(shù)發(fā)展及其應(yīng)用模式的另一條技術(shù)路線，我們又應(yīng)該如何在不同可能性之間做出選擇，便成為國(guó)際視野下利益相關(guān)者理論討論與實(shí)踐探索的新焦點(diǎn)。

▍數(shù)字化反思下“另一種”互聯(lián)網(wǎng)的可能性

“自由”“開放”是互聯(lián)網(wǎng)締造者所秉持的理念和希望。 在五十余年的發(fā)展進(jìn)程中，互聯(lián)網(wǎng)也的確實(shí)現(xiàn)了彼時(shí)的愿景，帶來(lái)了蔚為壯觀的數(shù)字化新時(shí)代，開源軟件、維基百科乃至共享經(jīng)濟(jì)都是其成果的集中體現(xiàn)。但伴隨著商業(yè)化進(jìn)程的深化與普及，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅只是自由、開放的象征，同時(shí)也充斥著權(quán)利的侵害、權(quán)力的斗爭(zhēng)以及風(fēng)險(xiǎn)的涌動(dòng)。蒂姆·伯納斯-李在2019年紀(jì)念萬(wàn)維網(wǎng)誕生30周年的活動(dòng)中，將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前“亂象”總結(jié)為三點(diǎn)：蓄意傳播惡意內(nèi)容以影響政治進(jìn)程（以劍橋分析事件為代表）、技術(shù)被濫用導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)極化，以及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議設(shè)計(jì)存在缺陷以致激勵(lì)錯(cuò)配。

當(dāng)前世界各國(guó)普遍出現(xiàn)的針對(duì)數(shù)字業(yè)態(tài)的監(jiān)管浪潮，事實(shí)上也是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)“亂象”的回應(yīng)。但針對(duì)具體問(wèn)題的治理改革僅僅只是利益相關(guān)方反思數(shù)字化進(jìn)程的一個(gè)視角，探索兼顧治理要求的技術(shù)創(chuàng)新路徑則是另一個(gè)重要視角。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史證明，僅僅依托“端對(duì)端”的開放式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并不必然帶來(lái)自由的人類社會(huì)和解放的知識(shí)經(jīng)濟(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)演化發(fā)展的多元技術(shù)路線，值得更多地深入反思與競(jìng)爭(zhēng)性探索。作為萬(wàn)維網(wǎng)協(xié)議的發(fā)明人，伯納斯-李近年來(lái)積極實(shí)踐的“另一種”互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)思路，便是在此方向上的典型代表。

萬(wàn)維網(wǎng)的初心是締造一個(gè)全人類能夠協(xié)同創(chuàng)新的自主空間 ，不同的知識(shí)在網(wǎng)絡(luò)匯集、開放，進(jìn)而累進(jìn)式地創(chuàng)造出更多的人類智慧。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，萬(wàn)維網(wǎng)的關(guān)鍵創(chuàng)新在于兩方面：將超文本技術(shù)嫁接到互聯(lián)網(wǎng)，以使得圖片、視頻、音頻等更多類型的信息可以在互聯(lián)網(wǎng)上傳播；同時(shí)，采用單向鏈接方式，使得任何人都可以在資源所有者無(wú)須做任何回應(yīng)的情況下鏈接該資源，從而最大限度地維系開放性（即開放鏈接是默認(rèn)狀態(tài)）。萬(wàn)維網(wǎng)獨(dú)特的技術(shù)設(shè)計(jì)拉開了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化進(jìn)程的序幕，產(chǎn)生了“開放促進(jìn)創(chuàng)新”的積極影響。但另一方面，主要聚焦“鏈接開放性”的技術(shù)方案，最終卻成了阻礙作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的“數(shù)據(jù)”開放的瓶頸與門檻。具體而言， 萬(wàn)維網(wǎng)以網(wǎng)頁(yè)為中心的技術(shù)架構(gòu)并沒有將應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)分離開，這便導(dǎo)致用戶數(shù)據(jù)被分割在不同網(wǎng)頁(yè)（背后是不同公司）而難以開放共享。伯納斯-李將此種情況形象地比喻為“數(shù)據(jù)豎井” （Silos） ?！皵?shù)據(jù)豎井”既使得先發(fā)的數(shù)字平臺(tái)公司能夠憑借用戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)享有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和壟斷勢(shì)力，也使之能夠輕松通過(guò)廣告模式獲得巨額收益。 二者帶來(lái)的直接后果便是對(duì)用戶信息的全面監(jiān)控和隱私權(quán)利侵犯，也導(dǎo)致所有公司都致力于擴(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模以收集并壟斷用戶數(shù)據(jù)，而非提升應(yīng)用服務(wù)的水平。

正是因?yàn)榭吹搅诉@樣的問(wèn)題，伯納斯-李近年來(lái)發(fā)起了Solid開源項(xiàng)目，試圖通過(guò)技術(shù)方案的創(chuàng) 新將互聯(lián)網(wǎng)拉回“初心”的軌道。 Solid開源項(xiàng)目的核心理念在于通過(guò)將應(yīng)用程序與用戶數(shù)據(jù)分隔開，將數(shù)據(jù)的控制權(quán)交回用戶手中，改變當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)業(yè)態(tài)的主流模式。Solid的這一理念事實(shí)上與歐盟在《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》 （General Data Protection Regulation，GDPR） 中提出的“數(shù)據(jù)可攜帶權(quán)” （Right to Data Portability） 一脈相承，但不同之處在于，數(shù)據(jù)可攜帶權(quán)在實(shí)踐過(guò)程中往往更重視不同商業(yè)平臺(tái)公司在應(yīng)用程序接口 （Application Programming Interface，API） 方面的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一性，而這種思路仍然沿襲了傳統(tǒng)萬(wàn)維網(wǎng)框架下應(yīng)用程序與用戶數(shù)據(jù)集成在一體的技術(shù)路徑，因此并沒有從根本上改變數(shù)字商業(yè)平臺(tái)公司試圖收集用戶數(shù)據(jù)并打造“數(shù)據(jù)豎井”的行為動(dòng)機(jī)。與之相比，Solid則采用了不同技術(shù)路徑，用戶在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都被存儲(chǔ)在特定位置并因此與提供服務(wù)的應(yīng)用程序（或網(wǎng)頁(yè)）相分離，商業(yè)平臺(tái)公司必須首先獲得用戶同意才能獲得數(shù)據(jù)以提供服務(wù)，由此帶來(lái)了兩方面影響：一方面，“數(shù)據(jù)豎井”現(xiàn)象被消除，任何數(shù)字平臺(tái)公司都不擁有用戶數(shù)據(jù)，而經(jīng)由用戶同意，不同商業(yè)平臺(tái)公司都可以調(diào)用同一套用戶數(shù)據(jù)，由此打破了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)并促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化進(jìn)程中的激勵(lì)錯(cuò)配被消除，此時(shí)數(shù)字平臺(tái)公司的動(dòng)機(jī)不再是收集并控制用戶數(shù)據(jù)，而是提升并創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，隱私侵犯、虛假新聞等互聯(lián)網(wǎng)亂象有望從根本上得到解決。同時(shí)，值得注意的是，Solid并不以限制數(shù)據(jù)應(yīng)用為目的，其本質(zhì)上仍然是以促進(jìn)應(yīng)用、開放為宗旨，這也再次體現(xiàn)了伯納斯-李所反復(fù)強(qiáng)調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)“初心”——實(shí)現(xiàn)全人類能夠協(xié)同創(chuàng)新的自主空間。

我們并不能確定Solid項(xiàng)目的未來(lái)是否會(huì)像萬(wàn)維網(wǎng)一樣成功，但伯納斯-李的“二次”創(chuàng)業(yè)至少提醒我們，互聯(lián)網(wǎng)并非一蹴而就的完美架構(gòu)。不同的技術(shù)路線不僅代表著差異化的技術(shù)方案及特點(diǎn)，同時(shí)也反映了不同的治理思路與途徑。 在利益相關(guān)方均認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前已經(jīng)面臨“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”之際，技術(shù)革新仍然是不可或缺的突破治理困境、回歸“初心”的重要途徑?？紤]到互聯(lián)網(wǎng)全球治理涉及議題的廣泛性，類似于Solid項(xiàng)目這樣的技術(shù)創(chuàng)新，甚至還具有基礎(chǔ)性變革的作用和價(jià)值。

▍勞動(dòng)危機(jī)下“另一種”人工智能的可能性

人工智能的技術(shù)革新和普及應(yīng)用正在推動(dòng)新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的爆發(fā)，與之伴隨的社會(huì)變遷在迎來(lái)發(fā)展紅利的同時(shí)，也彌漫著發(fā)展紅利能否普惠共享以及人工智能技術(shù)是否會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)分化的擔(dān)憂與質(zhì)疑。

人工智能應(yīng)用背景下圍繞勞動(dòng)危機(jī)的討論即是典型體現(xiàn)，這又具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面：勞動(dòng)的異化以及勞動(dòng)本身的替代。前者例如勞動(dòng)者被“困”在技術(shù)系統(tǒng)中以致喪失自主性的擔(dān)憂，后者則是在人工智能推動(dòng)自動(dòng)化變革的浪潮下，就業(yè)崗位本身的減少乃至消失。針對(duì)勞動(dòng)危機(jī)引發(fā)的治理需求，固然可以通過(guò)基于稅收的再分配機(jī)制，或者類似全民基本收入制度這樣的社會(huì)賦能機(jī)制加以回應(yīng)，但更根本的問(wèn)題還在于：人工智能的技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用路線，是否必然導(dǎo)致勞動(dòng)危機(jī)？換言之，我們是否存在不同于當(dāng)前人工智能技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用模式的“另一種”技術(shù)可能性？

上述問(wèn)題正是麻省理工學(xué)院教授達(dá)龍·阿西莫格魯在其2021年的新書《重新設(shè)計(jì)AI》中提出的關(guān)鍵問(wèn)題，而這事實(shí)上也反映了近年來(lái)人工智能技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域的新探索與新趨勢(shì)。在阿西莫格魯看來(lái)，人工智能存在兩種不同的技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用路線。一方面，人工智能可被視為對(duì)人類工作的替代，并在自動(dòng)化進(jìn)程中降低勞動(dòng)成本或者提升勞動(dòng)效率。無(wú)論是汽車制造業(yè)的無(wú)人工廠，還是外賣行業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的調(diào)度與規(guī)劃，大抵都可被視為在此類思維下的復(fù)制或延續(xù)。但作為通用型技術(shù)，人工智能的潛力并非僅限于此，或者說(shuō)并不該限于此，阿西莫格魯認(rèn)為的另一條技術(shù)路線便是將人工智能視為人類勞動(dòng)過(guò)程的輔助，以更好地釋放人類的創(chuàng)造力、判斷力和靈活性。 以教育行業(yè)的人工智能應(yīng)用為例，新技術(shù)既可以用來(lái)自動(dòng) 對(duì)學(xué)生評(píng)分或者自動(dòng)生成教學(xué)內(nèi)容以替代教師功能，但也可以輔助教師發(fā)現(xiàn)不同學(xué)生的偏好、特長(zhǎng)或困難，以真正實(shí)現(xiàn)差異化、個(gè)性化教育。

在理解人工智能兩條技術(shù)路線的基礎(chǔ)上，其優(yōu)劣比較便成為一個(gè)重要問(wèn)題。更多的理論或?qū)嵺`表明，伴隨著自動(dòng)化進(jìn)程的深入，第二條技術(shù)路線可能更有利于技術(shù)本身的迭代式創(chuàng)新以及人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在阿西莫格魯看來(lái)，當(dāng)越來(lái)越多的人類工作被人工智能所替代之后，再進(jìn)一步追求勞動(dòng)替代的邊際效用將迅速下降，而此時(shí)也將越來(lái)越凸顯出人類勞動(dòng)的價(jià)值（例如需要手眼協(xié)調(diào)的工作）。類似的，哈佛大學(xué)法學(xué)院教授羅伯特·昂格爾在2019年出版的《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》一書中同樣提出，人類工作可分為規(guī)則類與非規(guī)則類兩種。前者是指重復(fù)性、模塊化、范式化的工作，在明確規(guī)則下反復(fù)進(jìn)行；后者則是在跳出或否定既有規(guī)則的情況下，形成新理念、新發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，這也被稱為“想象的能力” （the power to imagine） 。人工智能的功能大致可被總結(jié)為提升“規(guī)則類”工作的效率，卻不具備完成“非規(guī)則類”工作的能力，后者正是人類勞動(dòng)的價(jià)值所在。在此背景下，昂格爾認(rèn)為“人-機(jī)合作”才能帶來(lái)最先進(jìn)的生產(chǎn)力：在機(jī)器智能不斷代替人類重復(fù)工作——換言之，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)機(jī)械化——的同時(shí)，人類被解放出來(lái)以更多地進(jìn)入“創(chuàng)新無(wú)人區(qū)”，從而在不斷拓展人類知識(shí)邊界的同時(shí)進(jìn)一步將更多工作機(jī)械化，由此形成機(jī)器與人的共同發(fā)展。

理論上的探討同樣得到了實(shí)踐中的印證。2018年4月，馬斯克接受了CBS電視臺(tái)的采訪，并第一次允許大眾媒體參觀Model 3車間。在采訪中，馬斯克闡述了特斯拉應(yīng)用自動(dòng)化機(jī)器的苦惱：試圖將整個(gè)生產(chǎn)流程自動(dòng)化的努力往往會(huì)使生產(chǎn)過(guò)程變得過(guò)于復(fù)雜，因而他不得不雇用更多的工人以增加生產(chǎn)速度。換言之，無(wú)人化工廠并不一定是理想模式，片面追求自動(dòng)化對(duì)人類勞動(dòng)的替代，反而會(huì)限制生產(chǎn)績(jī)效的釋放（在特斯拉，這便體現(xiàn)為產(chǎn)能瓶頸）。

值得注意的是，人工智能技術(shù)路線的選擇或調(diào)整并不能通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制而自發(fā)實(shí)現(xiàn)，阿西莫格魯認(rèn)為原因在于第二條技術(shù)路線存在“外部性”：人工智能在輔助人方面的技術(shù)創(chuàng)新，其效用將分布于廣泛的利益相關(guān)者，而并不能為技術(shù)研發(fā)者或應(yīng)用者所獨(dú)有。旨在釋放人類勞動(dòng)價(jià)值的人工智能技術(shù)創(chuàng)新，其受益者更有可能是勞動(dòng)者，以及能夠發(fā)現(xiàn)最適合“人-機(jī)合作”組織模式的企業(yè)，而并不一定是技術(shù)創(chuàng)新者本身。因此，針對(duì)不同技術(shù)路線的公共政策引導(dǎo)乃至規(guī)制便顯得尤為重要。

同時(shí)，人工智能背景下圍繞就業(yè)危機(jī)的爭(zhēng)論，事實(shí)上也與技術(shù)路線選擇緊密相關(guān)。在技術(shù)創(chuàng)新的就業(yè)影響研究中，就業(yè)創(chuàng)造與就業(yè)替代是兩種相互競(jìng)爭(zhēng)的影響機(jī)制。2014年皮尤研究中心針對(duì)“人工智能所取代的工作是否會(huì)比其創(chuàng)造的多”這一問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查，1896名專家的回答和看法分歧巨大。但如果從人工智能具有不同技術(shù)路線的視角來(lái)看，那么就業(yè)創(chuàng)造與就業(yè)替代的爭(zhēng)論事實(shí)上就體現(xiàn)為不同技術(shù)路線的選擇。此時(shí)，探索人工智能第二條技術(shù)路線，便被賦予了更大的社會(huì)價(jià)值：即人工智能的發(fā)展是否將有利于創(chuàng)造更多就業(yè)，并最終縮小社會(huì)分化。

▍全球產(chǎn)業(yè)鏈變革下“另一種”制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可能性

全球產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)生的變革是國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的焦點(diǎn)議題，許多評(píng)論者將其視為全球貿(mào)易戰(zhàn)及新冠肺炎疫情的外部沖擊的結(jié)果，但清華大學(xué)崔之元教授更深入地指出了產(chǎn)業(yè)鏈變革的內(nèi)生邏輯，實(shí)質(zhì)上是在“增材制造”（Additive Manufacturing）技術(shù)推動(dòng)下“后福特主義”的新升級(jí)。這可被視為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“另一種”路徑。

當(dāng)前的通常觀念往往將制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等同于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，關(guān)注的重點(diǎn)在于通過(guò)數(shù)字化改造提升生產(chǎn)效率或者形成更靈活的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)。 例如浙江紹興新昌縣推進(jìn)軸承廠設(shè)備聯(lián)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備動(dòng)態(tài)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了全縣各工廠設(shè)備的動(dòng)態(tài)調(diào)用，從而提升了設(shè)備利用率；而類似于“生意幫”的協(xié)同制造平臺(tái)，則可以靈活組織平臺(tái)上的不同生產(chǎn)者完成特定產(chǎn)品的不同環(huán)節(jié)，從而適應(yīng)不確定且動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境。正如崔之元教授所指出的，上述改革思路仍然只是在不改變傳統(tǒng)生產(chǎn)流程或產(chǎn)品屬性的前提下，利用數(shù)字技術(shù)提升生產(chǎn)速度或效率，其實(shí)質(zhì)是對(duì)“福特主義”的有限提升；然而，數(shù)字技術(shù)的更大潛能卻可能是改變傳統(tǒng)生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)“后福特主義”的新模式與新結(jié)構(gòu)，這集中體現(xiàn)為“增材制造”技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用。

“增材制造”常被簡(jiǎn)稱為“3D打印”，這一技術(shù)可以利用數(shù)字化控制方式（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）一次性制造出部件或成品，從而減少傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的細(xì)致分工。 舉例而言，在特斯拉2020年第一季度財(cái)報(bào)中，首次介紹了特斯拉所采用的3D打印技術(shù)，用1個(gè)大型壓鑄件替換了原本由70個(gè)零部件組成的后下車體；在2021年8月的報(bào)道中，特斯拉又進(jìn)一步用2~3個(gè)大型壓鑄件替換了370個(gè)零件組成的整個(gè)下車體。此種生產(chǎn)流程的變革，不僅使得特斯拉成為供應(yīng)鏈?zhǔn)芤咔闆_擊影響最小的汽車制造商，同時(shí)更意味著產(chǎn)業(yè)鏈由全球深度分工向本地回流的歷史進(jìn)程的開啟。

值得注意的是，“增材制造”技術(shù)的影響并不限于生產(chǎn)流程本身，它還會(huì)進(jìn)一步變革制造業(yè)的組織模式與產(chǎn)業(yè)模式。崔之元教授所引用的發(fā)表于2017年《麻省理工斯隆管理評(píng)論》的研究文章指出，以“增材制造”技術(shù)為基礎(chǔ)出現(xiàn)的“泛工業(yè)平臺(tái)”（Pan-Industrial Platform），不僅可能成為新的制造業(yè)“企業(yè)集團(tuán)”（conglomerate），同時(shí)還可能具有比中小企業(yè)更大的靈活性和創(chuàng)新性。

互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是本文列舉的三個(gè)體現(xiàn)不同技術(shù)路線可能性的典型案例。相關(guān)實(shí)踐探索在近年來(lái)的涌現(xiàn)，不僅代表著數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程進(jìn)入深水區(qū)，同時(shí)也意味著我們所慣常的發(fā)展模式走到了“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。在此背景下，更寬廣的理論視野與更開放的改革空間，可能才是面對(duì)數(shù)字未來(lái)的最佳選擇。

本文原載《文化縱橫》2021年第6期8-11頁(yè)，原題為《數(shù)字未來(lái)的多重技術(shù)路線》。 文章僅代表 作者本人觀點(diǎn)，歡迎分享，媒體轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系本公眾號(hào)。